Stratégie et pilotage des dispositifs de formation
Identifiez les leviers d’amélioration, de structuration et de développement
Pour quels projets ?
- Faire le point sur un dispositif existant
- Identifier des axes d’amélioration ou d’évolution
- Sécuriser des choix stratégiques
- Préparer une transformation ou un dépôt de certification
Nos prestations d'ingénierie de produit
EduLead Solutions accompagne les acteurs de la formation dans le déploiement, le pilotage et la sécurisation de leurs dispositifs, en intégrant les exigences de qualité, de conformité et d’amélioration continue, pour garantir des parcours fiables, pérennes et performants.
Explorez nos accompagnements. Un besoin spécifique ? Parlons-en.
Ces tarifs sont indiqués à titre indicatif et seront précisés lors de la phase d'étude et de diagnostic de votre projet.
Étudier et décider
Etude stratégique de projet de formation
Éclairez vos choix stratégiques et sécurisez le lancement de vos projets.
Cette prestation permet de poser des bases solides, en apportant une vision claire, argumentée et partagée du projet, pour décider en toute connaissance de cause.
Durée de réalisation : 5 à 10 jours ouvrés, selon le projet.
- Analyse des besoins
- Analyse des publics cibles
- Étude de positionnement et de différenciation de l’offre
- Définition du périmètre du projet
- Formalisation des hypothèses et choix stratégiques
- Rédaction d’une note de cadrage structurée et argumentée
Audit stratégique de votre offre de formation
Évaluez la cohérence, la conformité et le potentiel de vos offres de formation.
Cet audit permet d’analyser votre offre existante tout en identifiant des pistes concrètes de développement de nouvelles formations, alignées avec votre stratégie et les besoins du marché.
Durée de réalisation : 2 à 4 semaines selon l’offre et le périmètre analysé
- Analyse globale de l’offre de formation
- Évaluation pédagogique et positionnement marché
- Identification des forces, faiblesses et leviers
- Détection d’opportunités de nouvelles formations
- Recommandations stratégiques d’évolution de l’offre
Piloter et développer
Pilotage de projet
pédagogique ou de certification
Pilotez efficacement vos projets de formation ou de certification.
L’accompagnement des projets pédagogiques et certifiants permet de structurer et sécuriser des démarches complexes, en tenant compte des exigences réglementaires, des délais et de la coordination des acteurs.
Durée de réalisation : 1 à 6 mois selon le projet (forfait ou abonnement mensuel selon la durée et l’intensité du pilotage)
- Cadrage du projet
- Construction du plan de projet et des jalons
- Coordination des équipes
- Suivi de production des livrables
- Pilotage des risques et des points de vigilance
- Animation des comités de pilotage
- Reporting d’avancement
- Appui à la prise de décision stratégique
Analyser les
performances de votre offre
Pilotez et optimisez vos formations grâce à une analyse de performance.
Cette prestation permet de transformer les données pédagogiques en indicateurs de pilotage produit, directement exploitables par la direction et les responsables pédagogiques.
Durée de réalisation : 2 à 4 semaines selon l’offre et le périmètre analysé
- Analyse de l’attractivité des produits de formation
- Évaluation de la valeur pédagogique et de la performance des dispositifs
- Identification des forces, faiblesses et leviers d’amélioration
- Recommandations stratégiques d’optimisation ou de repositionnement des produits
Transformer et sécuriser
Refonte et optimisation de dispositifs existants
Faites évoluer et sécurisez vos dispositifs de formation grâce à une refonte structurée.
La refonte pédagogique modernise et optimise vos parcours pour en faire des dispositifs plus efficaces, structurés et adaptés aux usages actuels.
Durée de réalisation : 4 à 6 semaines selon le projet
- Diagnostic pédagogique complet
- Analyse de l’expérience apprenant
- Refonte de l’architecture du parcours
- Réécriture ou optimisation du syllabus
- Optimisation des supports formateurs et apprenants
- Modernisation des évaluations
Déploiement d’une démarche qualité (Qualiopi)
Mettre en place et piloter une démarche qualité opérationnelle.
Cette prestation permet de déployer une démarche qualité globale, conforme aux exigences Qualiopi et utile pour améliorer durablement la qualité pédagogique.
Durée de réalisation : 2 à 4 mois selon le niveau de maturité et le périmètre d’intervention
- Diagnostic qualité initial
- Cartographie des processus
- Déploiement des procédures et outils
- Mise en place d’indicateurs qualité et tableaux de bord
- Préparation aux audits Qualiopi (initial, surveillance, renouvellement)
- Sensibilisation et accompagnement des équipes
Accompagnement post-enregistrement
Sécurisez la mise en œuvre de votre certification après l’enregistrement.
L’accompagnement post-enregistrement vous aide à structurer et sécuriser l’ensemble du dispositif dès les premiers mois, avec l’appui d’un expert RNCP/RS.
Durée de réalisation : 4 à 6 semaines selon le projet
- Audit flash post-enregistrement
- Plan de structuration des processus internes
- Mise en place des procédures obligatoires
- Organisation et préparation des épreuves
- Suivi qualité et tableaux de bord
Un projet de formation ou de certification à structurer ?
Nous vous répondons rapidement pour échanger sur vos enjeux et envisager un accompagnement adapté.
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Courriel : contact@eduleadsolutions.com